hadicanim
Aktif Üye
Sessiz Bırakma: Fazla mesainin sonu mu?
Homer Simpson tembelliğini çocuklarına da bulaştırıyor. Daha 1990’larda baba kızına şöyle demişti: “Lisa, işini sevmiyorsan greve gitmezsin. Oraya her gün gidersin ve bunu gönülsüzce yaparsın.” Bugün ABD animasyon dizisi “Simpsonlar”da bu Homerik tavır için yeni bir terim var: Quiet Quitting.
BT endüstrisindeki işler ve iş teklifleri için Haberler online’daki iş piyasasına da bakın:
Sosyal medya aldatmacası Amerikalı Zaid Kahn tarafından tetiklendi. Sessiz Vazgeçmeyi şöyle tanımlıyor: “İşinizi bırakmıyorsunuz, ancak sözleşmenizin belirttiğinden daha fazla çalışmıyorsunuz.” Kelimenin tam anlamıyla tercüme edilen ‘Sessiz Ayrılma’, ‘sessizce ayrılma’ anlamına gelir. Biraz hayal gücü ile bu, ‘iç teslimiyete’ dönüştürülebilir. Ama durum böyle değil. Sessiz Vazgeçenler işlerini severler ama fazladan çalışmaya hazır değildirler.
Ödenmemiş fazla mesai reddedildi
Sessizce pes edenler hakkında onursuz bir şey yok, sadece sözleşmeye bağlı kalıyorlar. Onun istediği kadar çalışırsın. İş e-postaları artık boş zamanlarda okunmaz, ödenmeyen mesailer reddedilir. Sessizce pes edenler, mevcut işgücü piyasası durumundan pekala yararlanabilir. Her yerde işçi sıkıntısı var. Birçok şirket, hala personeli varsa ve yenilerini bulursa mutlu olur. Birçok işveren, müşterilerine daha fazla hizmet sunamamaktansa, hizmet vermeyi kabul etmeyi tercih eder.
Fazla mesai, Almanya’daki birçok çalışan için günlük çalışmanın bir parçasıdır. 2021’de ortalama 4,5 milyon kişi sözleşmeye göre olması gerekenden daha fazla çalıştı. Federal İstatistik Ofisi tarafından bildirildiği üzere bu, toplam 37,8 milyon çalışanın yüzde 12’sine karşılık geliyor. Çoğu için, fazla mesai miktarı haftada birkaç saatle sınırlıydı. Yaklaşık üçte biri, beş saatten az fazla mesai yaptıklarını ve yüzde 59’u on saatten az fazla mesai yaptıklarını belirtti. Ancak, etkilenenlerin yüzde 29’u haftada en az 15 saat fazla mesai yaptı. Fazla mesai çoğunlukla ücretli ve ücretsiz fazla mesai şeklinde yapılır veya daha sonra esnek çalışma şeklinde telafi etmek için kullanılabilecek bir çalışma zamanı hesabına akar. 2021’de sözleşmeyle kararlaştırılandan daha fazla çalışan kişilerin neredeyse dörtte biri (yüzde 22) ücretsiz fazla mesai yaptı. Sessiz pes edenler büyük olasılıkla aralarında değil.
Özellikle gençler sessizce pes ediyor
Bu insan grubundan çok az insan yok. Alman çalışanların sadece yüzde dördü şu anda işverenlerinden ayrılmayı planlıyor. Ancak yüzde 34’ü işte sadece gerekli olanı yaptığını kabul ediyor. ABD’li bulut hizmetleri sağlayıcısı RingCentral, bir çalışmada bu sonuçlara vardı. Alman çalışanların işlerinden ne kadar memnun oldukları ve şu anda motivasyonlarının ne olduğu incelenmiştir. Bu amaçla 21-65 yaş arası 1.001 çalışana online anket uygulanmıştır.
Sessiz bırakmanın özellikle genç yaş grubu arasında yaygın olması dikkat çekicidir: 21 ila 34 yaşındakilerin neredeyse yarısı kendilerini sessizce bırakanlar olarak tanımlamaktadır. Fenomen yaş arttıkça azalır. 55 ila 65 yaşındakilerin sadece yüzde 18’i kendilerini bu eğilimle ilişkilendiriyor. Bir yandan Sessiz Bırakma, kişisel tatmini işten çok özel hayatta gören sosyal bir değişimin sonucudur. Öte yandan, çalışmanın yazarları, fenomenin iş yerindeki belirli bir memnuniyetsizliğin bir ifadesi gibi göründüğünden şüpheleniyor. Anket, Almanya’da yalnızca her ikinci çalışandan birinin istihdamından gerçekten memnun olduğunu gösteriyor.
Duygusal bağlantıya karşı havalı kişisel çıkar
Sessiz bırakma, araştırmadan kaynaklanmayan bir terimdir, ancak Osnabrück Uygulamalı Bilimler Üniversitesi’ndeki iş psikoloğu Uwe Kanning’e göre, iş psikolojisi kavramlarıyla birçok temas noktası vardır. “Hepsinin ortak noktası, esasen tek bir soru etrafında dönüyor olmaları: Çalışanlar kendilerini mesleki görevleriyle ne kadar güçlü bir şekilde özdeşleştiriyorlar ve işverenlerine bağlılar mı?” Ona göre sessizce işten ayrılma kavramı, bir yanda işverenle güçlü bir duygusal bağ ile diğer yanda çalışanın soğukkanlılıkla hesaplanmış kişisel çıkarları arasında yatıyor. Kanning, “Profesyonel ve özel yaşam arasındaki arayüzde işverenlerine net sınırlar koyuyorlar” diyor.
İş psikoloğunun görüşüne göre, Sessiz Bırakmanın olası nedenleri ancak tahmin edilebilir. “Karşılığında hiçbir şey vermeden daha fazlası talep edildiğinde, ödenmeyen fazla mesai istisna olmaktan çıkıp doğal hale geldiğinde, Sessiz Vazgeçme bir tür cankurtaran halatı görevi görebilir.” Ancak, etkilenenler istifa etmeyi ciddi olarak düşünmeden önce, işverenlerine hükmetmek için iş şeklinde kırmızı kart gösteriyorlar. Diğerleri, adların zorla kullanılmasına, ikiyüzlü kurumsal değerlere ve işverenin çalışanlarının şirket spor salonunda veya iş sonrası partilerde mümkün olduğunca fazla boş zaman geçirme arzusuna bu şekilde tepki verir. Kanning, “Bu direnişi kışkırtıyor” diyor. Ne kadar çok baskı uygularsanız, direnç o kadar güçlü olur. Yine de diğerleri kendilerini değişen bir yaşam durumunda bulurlar: ciddi bir hastalıktan sonra ebeveyn olurlar veya yaşamlarında yeni hedefler belirlerler.
“Gittikçe tembelleşen bir iş gücünün ifadesi” yok
Kanning, “sessizce bırakmayı giderek daha tembelleşen bir işgücünün ifadesi olarak şeytanlaştırmanın ya da özgürlüğü seven insanların ideolojisi olarak onu değersizleştirmenin” kesinlikle akıllıca olduğunu düşünmüyor. İlk bakış açısı, etkilenenlerin çok farklı motivasyonlarını göz ardı eder. İkincisi, milyonlarca insan için iş ve yaşamın temelde birbiriyle çelişmediğini kabul etmekte tamamen başarısız oluyor.
Anahtar muhtemelen burada. Kanning, “İnsanlar çok farklıdır ve bireye mümkün olduğunca adalet sağlamak önemlidir” diyor. Bu, İK işinde düzgün bir şekilde uygulansaydı, Sessiz Ayrılma hakkındaki tartışma daha mutlu çalışanlara yol açabilirdi.
(aks)
Haberin Sonu