Abide
Üye
Uzun yıllar boyunca The New York Times için çalışmalarım tek bir şeye odaklandı: BlackBerrys. Ancak bu hafta, Kanada’nın teknoloji endüstrisinin bir zamanlar harikası, sonunda bir akıllı telefon üreticisi olarak kayboldu.
2008’de Almanya’nın Hannover kentindeki bir ticaret fuarında bir BlackBerry posteri. Kredi. . . John Macdougall/Agence France-Presse — Getty Images
Bir zamanlar BlackBerry hizmetinde kesintiler The Times’da ve dünyadaki diğer haber kuruluşlarında büyük haberdi. Ancak şirketin Salı günü yürürlüğe giren BlackBerry e-posta, BlackBerry Messenger ve telefonlarının çoğunu çalıştırmak için gereken diğer hizmetleri kalıcı olarak kapatma kararı çok daha az bildirimle geçti.
[Oku: BlackBerry, Bir Zamanlar Her Yerde Bulunan Mobil Cihazlarında Hizmeti Sonlandırıyor ]
Toplamda, uzun zamandır telefon üreticisi olarak anılan BlackBerry cihazları ve Research in Motion hakkında 300’den fazla makale yazdım. Hiçbir zaman BlackBerry sahibi olmamama rağmen, her şeyden çok cimriliğimden dolayı ara sıra bir tane ödünç alırdım.
The Times için Ocak 1999’da yayınlanan ilk BlackBerry makalem, cihazın Research in Motion’ı Kanada’nın en değerli şirketi haline getireceği ve nihayetinde kullanıcılar arasında neredeyse kült bir takipçi kitlesi oluşturacağı konusunda çok az öneride bulundu. The Times’ın eski haftalık teknoloji bölümü Circuits’te görünen uzun bir listedeki sondan ikinci öğeydi ve kabaca bir kredi kartı şeklinde olan ve tek bir karttan kaçan bir “E-postaya hazır çağrı cihazını” tanımladı. AA pil. (İşlevleri sınırlı, enflasyona göre ayarlanmış olsa da, BlackBerry’nin orijinal versiyonu kabaca 650 dolara mal oldu.)
O orijinal BlackBerry kros kayaklarından birini aldım ve sırf yenilik olsun diye patikalardaki bir kabinden bir e-posta gönderdim. Şimdi, elbette, e-postaların, metinlerin ve Slack mesajlarının beni takip etmesine izin veren hiçbir sinyalin olmadığı yerde kayak yapmaktan daha mutluyum.
Öngörmediğim şey, BlackBerry’nin fiziksel klavyesinin başarısı için ne kadar önemli olacağı ve nasıl kullanılacağıydı: “Ancak çağrı cihazının küçük klavyesi uzun soluklu mesajlaşmayı caydıracak” diye yazdım.
Cihazın ilk yıllarında, BlackBerrys ezici bir çoğunlukla şirketler ve devlet kurumları tarafından satın alındığında, RIM’in yöneticileri, telefon kullanıcılarının kendilerine değil, telefonların toplu olarak satın alınmasını onaylayan bilgi teknolojisi departman başkanlarına açıkça hizmet veriyorlardı. Genel olarak e-posta güvenliği konusunda çok daha fazla endişenin olduğu bir dönemde, BT patronlarının kablosuz e-postaların bilgisayar korsanlarının gözünden korunabileceğine ikna edilmesi gerekiyordu. Her şeyden çok BlackBerry, cihazlarının çalıştırdığı benzersiz ağın mutlak güvenlik sağladığı fikrini satıyordu.
Ve bu güvenlik, e-posta ve mesajlaşmanın ötesine geçti. RIM’in kurucu ortağı ve şirketin teknolojisinin arkasındaki itici güç olan Mike Lazaridis, daha önceleri, kurumsal ve devlet güvenlik kullanıcıları istemediği için BlackBerrys’de kamera bulunmadığını söyleyerek övündü.
Mike Lazaridis ve Jim Balsillie, Research in Motion’ın eş genel müdürleri, 2009’da. Kredi. . . Dave Chidley/Canadian Press, Associated Press aracılığıyla
BlackBerrys, elbette, büyüdü ve telefon görüşmesi yapma ve sonunda fotoğraf çekme yeteneği gibi özellikler kazandı. Ve sonra, neredeyse bir gecede, sıcak bir tüketici ürünü haline geldiler ve RIM bir endüstri devi haline geldi. Ancak şirket, çok daha değişken tüketici pazarıyla mücadele edecekti. Tüketiciler için daha düşük fiyatlı cep telefonları, adını duyurduğu telefonlardan çok farklıydı, çoğu zaman sorunlu ve güvenilmezdi.
RIM, tüketicilerin ne istediğini anlamaya çalışırken, herkes için bir şey yaklaşımını denedi. 2011 yılında şirket, ürün grubunu şu şekilde tanımladığım bir makale için kaç farklı model sunduğunu bana söyleyemedi: “Çeviren BlackBerrys, kayan BlackBerrys, dokunmatik ekranlı BlackBerrys, dokunmatik ekranlı ve klavyeli BlackBerrys var. , Tam klavyeli BlackBerrys, kompakt klavyeli BlackBerrys, yüksek kaliteli BlackBerrys ve düşük fiyatlı modeller. ” RIM’in herkese hitap etme çabalarında, yavaş yavaş neredeyse hiç kimseyi çekmedi.
Tabii ki 2011 yılına kadar, iPhone iyi kurulmuştu. RIM’in yöneticileri başlangıçta Apple’ın teklifini görmezden geldi. Elbette fiziksel bir klavyesi yoktu. iPhone piyasaya sürüldükten kısa bir süre sonra, üst düzey bir RIM yöneticisi, iPhone’un ölümcül kusuru olarak gördüğü bir röportajın sonunda gündeme getirdi. BlackBerrys’in aksine, iPhone’ların web sayfalarını sıkıştırarak kablosuz veri maliyetlerini düşüremeyeceğini belirtti. Onlar, diye ilan etti, “bant genişliği verimsiz. ”
Bant genişliği verimliliği hakkında bir şey bildiklerini varsayarsak, tüketiciler pek umursamadı. Akıllı telefonlar, klavyelerle değil, yazılımla ilgili hale geldi – BlackBerry’nin yöneticilerinin kabul etmekte geciktiği bir gerçek. Eski bir Apple yöneticisi olan Jean-Louis Gassée 2011’de bana “Aptal değiller ama aptal gibi davrandılar” dedi.
BlackBerry, iPhone ve Google’ın Android işletim sisteminin ortaya çıkmasından sonra yavaşladı. Kredi. . . Michael Dalder/Reuters
BlackBerry sonunda uyandı ama çok geçti. Şirketin iPhone ve Google’ın Android’ine yanıtı olan BlackBerry 10 işletim sistemi, gecikmeler ve geliştirme sorunlarından o kadar rahatsız oldu ki, şirketin genel müdürleri Bay Lazaridis ve Jim Balsillie’nin ayrılmasına neden oldu. Yeni işletim sistemini kullanan telefonlar nihayet geldiğinde ilgisizlik dalgalarıyla karşılaştılar.
BlackBerry şirket sendeliyor. 1 dolar kaybetti. En son mali yılında 1 milyar. Artık telefon işinin dışında, otomobil üreticileri için güvenlik yazılımı ve yazılım sistemleri satıyor. BlackBerry adını bazı Android tabanlı modeller üreten Asyalı telefon üreticilerine lisansladı. (O telefonlar çalışmaya devam eder.)
BlackBerry’ye bu haftaki kapanmadan eski telefonlarından kaç kullanıcıya etkilendiğini sordum. Cevap vermedi.
<saat/>
Trans Kanada
Yerli eski bir yargıç ve senatör olan Murray Sinclair, rekor anlaşmanın müzakere edilmesine yardımcı oldu. Kredi. . . The New York Times için Tim Smith
Windsor, Ontario’da yaşayan Ian Austen, Toronto’da eğitim gördü, Ottawa’da yaşıyor ve son 16 yıldır The New York Times için Kanada hakkında haberler yapıyor. Onu Twitter’da @ianrausten’de takip edin.
<saat/>
Nasılız?
Bu haber bülteni ve genel olarak Kanada’daki olaylar hakkında düşüncelerinizi almak için sabırsızlanıyoruz. Lütfen onları nytcanada@nytimes adresine gönderin. com.
Bu e-postayı beğendiniz mi?
Arkadaşlarınıza iletin ve buradan kaydolabileceklerini bildirin.
2008’de Almanya’nın Hannover kentindeki bir ticaret fuarında bir BlackBerry posteri. Kredi. . . John Macdougall/Agence France-Presse — Getty Images
Bir zamanlar BlackBerry hizmetinde kesintiler The Times’da ve dünyadaki diğer haber kuruluşlarında büyük haberdi. Ancak şirketin Salı günü yürürlüğe giren BlackBerry e-posta, BlackBerry Messenger ve telefonlarının çoğunu çalıştırmak için gereken diğer hizmetleri kalıcı olarak kapatma kararı çok daha az bildirimle geçti.
[Oku: BlackBerry, Bir Zamanlar Her Yerde Bulunan Mobil Cihazlarında Hizmeti Sonlandırıyor ]
Toplamda, uzun zamandır telefon üreticisi olarak anılan BlackBerry cihazları ve Research in Motion hakkında 300’den fazla makale yazdım. Hiçbir zaman BlackBerry sahibi olmamama rağmen, her şeyden çok cimriliğimden dolayı ara sıra bir tane ödünç alırdım.
The Times için Ocak 1999’da yayınlanan ilk BlackBerry makalem, cihazın Research in Motion’ı Kanada’nın en değerli şirketi haline getireceği ve nihayetinde kullanıcılar arasında neredeyse kült bir takipçi kitlesi oluşturacağı konusunda çok az öneride bulundu. The Times’ın eski haftalık teknoloji bölümü Circuits’te görünen uzun bir listedeki sondan ikinci öğeydi ve kabaca bir kredi kartı şeklinde olan ve tek bir karttan kaçan bir “E-postaya hazır çağrı cihazını” tanımladı. AA pil. (İşlevleri sınırlı, enflasyona göre ayarlanmış olsa da, BlackBerry’nin orijinal versiyonu kabaca 650 dolara mal oldu.)
O orijinal BlackBerry kros kayaklarından birini aldım ve sırf yenilik olsun diye patikalardaki bir kabinden bir e-posta gönderdim. Şimdi, elbette, e-postaların, metinlerin ve Slack mesajlarının beni takip etmesine izin veren hiçbir sinyalin olmadığı yerde kayak yapmaktan daha mutluyum.
Öngörmediğim şey, BlackBerry’nin fiziksel klavyesinin başarısı için ne kadar önemli olacağı ve nasıl kullanılacağıydı: “Ancak çağrı cihazının küçük klavyesi uzun soluklu mesajlaşmayı caydıracak” diye yazdım.
Cihazın ilk yıllarında, BlackBerrys ezici bir çoğunlukla şirketler ve devlet kurumları tarafından satın alındığında, RIM’in yöneticileri, telefon kullanıcılarının kendilerine değil, telefonların toplu olarak satın alınmasını onaylayan bilgi teknolojisi departman başkanlarına açıkça hizmet veriyorlardı. Genel olarak e-posta güvenliği konusunda çok daha fazla endişenin olduğu bir dönemde, BT patronlarının kablosuz e-postaların bilgisayar korsanlarının gözünden korunabileceğine ikna edilmesi gerekiyordu. Her şeyden çok BlackBerry, cihazlarının çalıştırdığı benzersiz ağın mutlak güvenlik sağladığı fikrini satıyordu.
Ve bu güvenlik, e-posta ve mesajlaşmanın ötesine geçti. RIM’in kurucu ortağı ve şirketin teknolojisinin arkasındaki itici güç olan Mike Lazaridis, daha önceleri, kurumsal ve devlet güvenlik kullanıcıları istemediği için BlackBerrys’de kamera bulunmadığını söyleyerek övündü.
Mike Lazaridis ve Jim Balsillie, Research in Motion’ın eş genel müdürleri, 2009’da. Kredi. . . Dave Chidley/Canadian Press, Associated Press aracılığıyla
BlackBerrys, elbette, büyüdü ve telefon görüşmesi yapma ve sonunda fotoğraf çekme yeteneği gibi özellikler kazandı. Ve sonra, neredeyse bir gecede, sıcak bir tüketici ürünü haline geldiler ve RIM bir endüstri devi haline geldi. Ancak şirket, çok daha değişken tüketici pazarıyla mücadele edecekti. Tüketiciler için daha düşük fiyatlı cep telefonları, adını duyurduğu telefonlardan çok farklıydı, çoğu zaman sorunlu ve güvenilmezdi.
RIM, tüketicilerin ne istediğini anlamaya çalışırken, herkes için bir şey yaklaşımını denedi. 2011 yılında şirket, ürün grubunu şu şekilde tanımladığım bir makale için kaç farklı model sunduğunu bana söyleyemedi: “Çeviren BlackBerrys, kayan BlackBerrys, dokunmatik ekranlı BlackBerrys, dokunmatik ekranlı ve klavyeli BlackBerrys var. , Tam klavyeli BlackBerrys, kompakt klavyeli BlackBerrys, yüksek kaliteli BlackBerrys ve düşük fiyatlı modeller. ” RIM’in herkese hitap etme çabalarında, yavaş yavaş neredeyse hiç kimseyi çekmedi.
Tabii ki 2011 yılına kadar, iPhone iyi kurulmuştu. RIM’in yöneticileri başlangıçta Apple’ın teklifini görmezden geldi. Elbette fiziksel bir klavyesi yoktu. iPhone piyasaya sürüldükten kısa bir süre sonra, üst düzey bir RIM yöneticisi, iPhone’un ölümcül kusuru olarak gördüğü bir röportajın sonunda gündeme getirdi. BlackBerrys’in aksine, iPhone’ların web sayfalarını sıkıştırarak kablosuz veri maliyetlerini düşüremeyeceğini belirtti. Onlar, diye ilan etti, “bant genişliği verimsiz. ”
Bant genişliği verimliliği hakkında bir şey bildiklerini varsayarsak, tüketiciler pek umursamadı. Akıllı telefonlar, klavyelerle değil, yazılımla ilgili hale geldi – BlackBerry’nin yöneticilerinin kabul etmekte geciktiği bir gerçek. Eski bir Apple yöneticisi olan Jean-Louis Gassée 2011’de bana “Aptal değiller ama aptal gibi davrandılar” dedi.
BlackBerry, iPhone ve Google’ın Android işletim sisteminin ortaya çıkmasından sonra yavaşladı. Kredi. . . Michael Dalder/Reuters
BlackBerry sonunda uyandı ama çok geçti. Şirketin iPhone ve Google’ın Android’ine yanıtı olan BlackBerry 10 işletim sistemi, gecikmeler ve geliştirme sorunlarından o kadar rahatsız oldu ki, şirketin genel müdürleri Bay Lazaridis ve Jim Balsillie’nin ayrılmasına neden oldu. Yeni işletim sistemini kullanan telefonlar nihayet geldiğinde ilgisizlik dalgalarıyla karşılaştılar.
BlackBerry şirket sendeliyor. 1 dolar kaybetti. En son mali yılında 1 milyar. Artık telefon işinin dışında, otomobil üreticileri için güvenlik yazılımı ve yazılım sistemleri satıyor. BlackBerry adını bazı Android tabanlı modeller üreten Asyalı telefon üreticilerine lisansladı. (O telefonlar çalışmaya devam eder.)
BlackBerry’ye bu haftaki kapanmadan eski telefonlarından kaç kullanıcıya etkilendiğini sordum. Cevap vermedi.
<saat/>
Trans Kanada
Yerli eski bir yargıç ve senatör olan Murray Sinclair, rekor anlaşmanın müzakere edilmesine yardımcı oldu. Kredi. . . The New York Times için Tim Smith
Federal hükümet, ülkenin ayrımcı çocuk refahı sistemini onarmak için 40 milyar Kanada doları tutarında bir tazminat ve finansman sağlamayı kabul ettikten sonra, bu hafta Kanada tarihindeki en büyük anlaşma olarak adlandırdığı şeye ulaştı, Catherine Porter ve Vjosa Isai raporu.
Kanada yasalarında yapılan ve dönüştürme tedavisini suç haline getiren değişiklikler Cuma günü yürürlüğe girdi. Christine Hauser, mevzuatın tarihini inceliyor ve hareketin sonuçlarını açıklıyor.
Vancouver Canucks’ın ekipman müdür yardımcısı Brian Hamilton, beklenmedik bir kanaldan boynunda kanserli bir ben olduğunu öğrendi: Seattle’da bir oyun sırasında bir hayran tarafından telefona yazılan ve cama tutulan bir mesaj. Eduardo Medina, aylar sonra Bay Hamilton’ın sonunda keskin gözlü Nadia Popovici ile tanıştığını bildirdi.
Montreal merkezli meslektaşım Dan Bilefsky, pandeminin ikinci yılındaki uluslararası seyahat deneyimlerine bakıyor.
Montreal’deki St-Viateur Bagel’den Joe Morena, resimli bir özellik için The Times ile olağandışı iş kolunu tartıştı.
Mike Baker’ın bildirdiğine göre, kuzey Washington Eyaletindeki Nooksack Kızılderili Kabilesi tarafından yapılan sert bir kayıt silme girişimi, Kanada’daki Birinci Ulus soyundan gelen düzinelerce insanın tahliyeyle karşı karşıya kalmasına neden oldu. Dışlanan Nooksack üyeleri, ABD hükümetine müdahale etmesi için dilekçe veriyor.
Kanada’nın en kötü şöhretli tatil partisi. Başbakan Justin Trudeau da dahil olmak üzere politikacılar, Montreal’den Meksika’ya charter uçuşunda parti vererek Covid-19 ve hava güvenliği kurallarını çiğneyen bir grubu kınadı. Şimdi grubun birçok üyesi, eve dönmeye çalıştıkları için havayolları tarafından dışlanıyor ve Transport Canada tarafından yapılan bir soruşturmanın ardından önemli para cezalarıyla karşı karşıya kalabilirler.
Windsor, Ontario’da yaşayan Ian Austen, Toronto’da eğitim gördü, Ottawa’da yaşıyor ve son 16 yıldır The New York Times için Kanada hakkında haberler yapıyor. Onu Twitter’da @ianrausten’de takip edin.
<saat/>
Nasılız?
Bu haber bülteni ve genel olarak Kanada’daki olaylar hakkında düşüncelerinizi almak için sabırsızlanıyoruz. Lütfen onları nytcanada@nytimes adresine gönderin. com.
Bu e-postayı beğendiniz mi?
Arkadaşlarınıza iletin ve buradan kaydolabileceklerini bildirin.